Brazil estudo de caso de paÃs sobre liderança distribuÃda
A UNESCO está recebendo propostas de indivÃduos e organizações para as seguintes atribuições.
1. Antecedentes
O Relatório de Monitoramento Global da Educação (GEM) é um relatório anual editorialmente independente e baseado em evidências, hospedado e publicado pela UNESCO. Criado em 2002, seu mandato atual deriva do Fórum Mundial de Educação de 2015 e se concentra no monitoramento da educação sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e na implementação das estratégias delineadas no Marco de Ação Educação 2030. Dessa forma, cada relatório tem duas partes:
1. uma parte de monitoramento analisa as metas do ODS 4, a educação nos outros ODS e o financiamento da educação.
2. uma parte temática se concentra em um tema relevante na agenda internacional da educação, que é selecionado pelo Conselho Consultivo do Relatório GEM; os últimos seis temas da série do Relatório GEM foram: educação e os outros ODS (2016), prestação de contas (2017/8), migração e deslocamento (2019), inclusão (2020), atores não estatais (2021/2) e tecnologia (2023). O tema do relatório de 2024/5 é liderança na educação.
Entre os ciclos do Relatório GEM de 2019 e 2023, praticamente todas as regiões do mundo foram cobertas por relatórios regionais que examinaram o tema do relatório global em regiões individuais em parceria com organizações e parceiros regionais. Com base nessa experiência, uma nova série de edições regionais será lançada a partir do ciclo do Relatório GEM de 2024/5, vinculada a aspectos especÃficos do tema do relatório global.
A edição regional do Relatório GEM 2024/5 se concentrará no tema da liderança distribuÃda na América Latina, conforme descrito na . A equipe do Relatório GEM fará parceria com a Organização dos Estados Ibero-Americanos para Educação, Ciência e Cultura (OEI) para a preparação dessa edição regional.
A OEI é a maior organização multilateral de cooperação entre os paÃses de lÃngua espanhola e portuguesa da Iberoamérica. Criada em 1949 e com sede em Madri, a OEI trabalha diretamente com os governos de seus 23 paÃses membros, elaborando programas e projetos para fortalecer as polÃticas públicas em educação, ciência e cultura. Os paÃses membros da OEI incluem Andorra, Argentina, BolÃvia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Cuba, El Salvador, Equador, Espanha, Guatemala, Guiné Equatorial, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Peru, Portugal, República Dominicana, Uruguai e Venezuela. A organização trabalha em estreita colaboração com a Comunidade dos PaÃses de LÃngua Portuguesa (CPLP), o Sistema de Integração Centro-Americana (SICA) e a Fundação UE-ALC, que atuam como observadores.
A edição regional será consistente com a visão da OEI sobre a educação como uma ferramenta para o desenvolvimento humano e criadora de oportunidades para construir um futuro melhor. Isso significa que a educação deve ser entendida como um elemento-chave para alcançar o desenvolvimento pleno e inclusivo na região ibero-americana, com o esforço necessário dos governos.
2. Trabalho e objetivos
O trabalho se concentrará na preparação de um estudo de caso sobre liderança distribuÃda no Brasil.
Transposta da literatura de gestão para a educação, com base no trabalho referente de Spillane et al (2001), a liderança distribuÃda relaciona-se à forma como os lÃderes escolares interagem com outros em diferentes situações, variando de abordagens colaborativas a individualistas. Ela desvia a atenção das caracterÃsticas pessoais muitas vezes favorecidas em outros discursos de liderança e direciona-se aos processos e à s estruturas. Está relacionada a conceitos, que ajudam todos os membros a aprender e a crescer, como comunidades de aprendizagem profissional e comunidades de prática. De modo mais geral, uma abordagem de liderança distribuÃda também pode ser usada para envolver a comunidade escolar de forma democrática para promover as metas e os propósitos da educação.
À medida que as escolas se tornaram ambientes cada vez mais complexos, estudos sobre liderança sugerem que o papel de diretores(as) e docentes não evoluiu consistentemente de acordo com os princÃpios da liderança distribuÃda, inclusive na América Latina (). De acordo com a Pesquisa Internacional de Ensino e Aprendizagem 2018 da OCDE, os(as) diretores(as) dos paÃses participantes da região relataram uma série de práticas de liderança distribuÃda, medidas em termos de cultura participativa ().
A liderança distribuÃda é altamente contextual e varia de acordo com a função de liderança, a polÃtica educacional nacional (), o tipo e o tamanho das escolas. No caso de escolas maiores, é provável que as responsabilidades de tomada de decisão sejam distribuÃdas entre os membros da equipe de liderança, embora deva ser enfatizado que a liderança distribuÃda não significa simplesmente liderança delegada. Como resultado, a liderança distribuÃda na América Latina varia também dentro dos sistemas escolares (). Quando aplicada, os estudos constatam que a liderança distribuÃda fortalece o compromisso com o ensino e aumenta a eficácia coletiva dos e das docentes, o que pode influenciar o desempenho da escola e do alunado (; ). Distribuir a liderança pode ser uma ferramenta importante para promover a justiça social, democratizar as escolas como organizações e impulsionar a inclusão de estudantes.
A liderança distribuÃda tem sido menos investigada na América Latina, e a literatura tem se concentrado tradicionalmente nos(as) diretores(as) de escolas como lÃderes principais (). O estudo de caso explorará como a liderança distribuÃda se manifesta no Brasil através de uma análise exaustiva de suas polÃticas e práticas educativas.
Em particular, o estudo de caso irá:
- apresentar o marco de governança escolar do paÃs e de regulamentações e de polÃticas, a nÃveis nacional, local e institucional;
- examinar a literatura sobre interações e colaboração (a) entre diretores de escolas e professores e pessoal escolar; e (b) entre diretores(as) de escolas e o alunado, famÃlias e comunidades; e evidências sobre a existência de liderança distribuÃda e o seu impacto; e
- explorar programas de desenvolvimento profissional e outras intervenções destinadas a reforçar a prática da liderança distribuÃda dentro do sistema escolar.
O estudo de caso de paÃs se baseará numa combinação de dados secundários, revisão bibliográfica e coleta de dados primários, de acordo com a metodologia elaborada pelo(a) contratante.
3. Resultados e cronograma
Resultados
O trabalho consistirá em um estudo de caso de paÃs com cerca de 10 000 palavras (excluindo apêndices, anexos e bibliografias), redigido em espanhol ou português em muito bom nÃvel e estruturado da seguinte forma:
1. Introdução (500 palavras)
2. Marco educativo do paÃs em termos de governança, regulamentação e polÃtica para a liderança distribuÃda (1.500 palavras)
3. Práticas de liderança distribuÃda nas escolas: como se manifesta e evidencias de impacto, onde possivelmente se basear em investigação primária (2.500 palavras)
4. Práticas de liderança distribuÃda nas escolas: fatores facilitadores e impeditivos (2.500 palavras)
5. Discussão (1.500 palavras)
6. Conclusões (500 palavras)
Bibliografia (com hiperlinks se disponÃveis online e PDF, caso contrário)
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O estudo de caso de paÃs não deve ser circulado ou publicado sob qualquer forma sem a aprovação prévia do Relatório GEM. Uma vez aprovado, os resultados devem especificar que o trabalho foi preparado para a edição regional de 2025 sobre liderança distribuÃda na América Latina.
A pesquisa de base deve seguir .
Cronograma
O(a) contratante deve apresentar à equipe GEM para aprovação:
1. Um esquema detalhado do estudo de caso de paÃs até 1 de março de 2024.
2. Um esboço inicial do estudo de caso de paÃs até 29 de março de 2024.
3. Um esboço final do estudo de caso de paÃs até 31 de maio de 2024.
4. Submissão de proposta
A equipe do Relatório GEM, por este meio, convida indivÃduos e organizações interessadas a contribuir com a preparação de estudos de caso para informar a pesquisa.
A proposta deve incluir:
- Uma proposta técnica de, no máximo, 3 páginas, inclusive:
- metodologia proposta, incluindo dados a serem usados e plano de trabalho;
- breve descrição da experiência anterior em pesquisa nesse campo e no paÃs;
- uma proposta financeira.
- CurrÃculos completos de especialistas envolvidos(as) no projeto, incluindo histórico acadêmico e lista de publicações, bolsas de pesquisa e projetos;
- Somente para pessoas jurÃdicas: comprovante de registro como organização não-governamental/privada, incluindo cópias do(s) certificado(s) de registro; por favor, apresentar a proposta em papel timbrado da organização.
O prazo de submissão é 16 de fevereiro de 2024.
Os critérios de seleção são os seguintes:
- Experiência de pesquisa comprovada em liderança distribuÃda;
- Metodologia de pesquisa adequada para coleta e análise de dados primários na área proposta;
- Experiência na realização de estudos de casos de paÃs e de revisões bibliográficas;
- Conhecimento profundo dos sistemas educacionais no Brasil;
- Capacidade de realizar as atribuições e de elaborar um texto de alto padrão em espanhol ou português.
O comissionamento ocorrerá em fevereiro de 2024 e o estudo de caso do paÃs deverá ser concluÃdo até junho de 2024.
Por favor, envie sua proposta em espanhol ou português juntamente aos anexos em um arquivo PDF para gemrpost@unesco.org, com o assunto "Edição Regional sobre liderança distribuÃda LATAM 2025". Especifique também em sua proposta se está se candidatando como pessoa fÃsica ou jurÃdica.
Quaisquer solicitações de informações adicionais devem ser encaminhadas por escrito para gemrpost@unesco.org. Todas as respostas a quaisquer perguntas ou pedidos de esclarecimento serão coletadas e disponibilizadas a todos os candidatos no site do Relatório GEM por meio deste link até 19 de janeiro de 2024.
A participação nesta convocatória não garante que a organização ou experto(a) individual será finalmente selecionado(a).