Construire la gouvernance et le pilotage de la VAE

Fiche n° 22
Dernière mise à jour21 septembre 2023

Objectif

Concevoir et mettre en place une organisation institutionnelle pérenne permettant à l’autorité politique en charge de la VAE de fixer les orientations, de suivre la mise en œuvre et de mesurer les progrès.

Questions à se poser

  • Quelle(s) entité(s) doit/doivent être dépositaires de l’autorité en matière de VAE ?
  • Quels partenaires doivent être associés à la gouvernance ?
  • Quelle est la répartition des compétences pertinente et réalisable entre les niveaux centralisés, décentralisés et déconcentrés ?
  • Les principes et méthodes de pilotage scientifique, technique, opérationnel, financier sont-ils installés ?
  • Quels sont les critères d’efficience et d’efficacité qui doivent être retenus pour la gouvernance et 
    le pilotage ?
  • Quels actes sont à prendre pour installer le dispositif de gouvernance et de pilotage ?
  • Quels instruments de pilotage sont à concevoir ?

Informations et documents indispensables

  • L’ensemble des documents et textes réglementaires et techniques, relatifs à la mise en Å“uvre de la VAE
  • Les organigrammes hiérarchiques et fonctionnels par catégorie d’institutions et d’organisations
  • Les actes et documents institutionnels sur les stratégies et sur la politique nationale de l’emploi et de la formation professionnelle, les orientations du système d’éducation, d’enseignement et de formation
  • Les actes et documents institutionnels sur les stratégies et sur les politiques sectorielles en matière de formation 
  • Les actes et documents institutionnels sur les stratégies et sur les politiques des organisations internationales, ONG, bailleurs de fonds

Étapes de mise en œuvre

Contraintes à prendre en compte

  • Le cadre législatif et réglementaire de la formation professionnelle et de la certification 
  • La nature et le mode de gouvernance du système de certification et de formation professionnelle
  • Les responsabilités institutionnelles exclusives, partagées, concurrentes etc.
  • Le cadre national et/ou régional de certification
  • Les accords de coopération entre acteurs préexistant
  • La répartition des compétences entre le niveau national et le niveau régional dans les domaines de la formation professionnelle et des certifications

Repérer les particularités

  • La diversité des certificateurs utilisant la VAE, en conformité avec les textes législatifs et réglementaires
  • Le niveau d’association des milieux économiques et des opérateurs de formation professionnelle, au niveau national et au niveau régional, à la définition de la stratégie pour la VAE et à son fonctionnement

Évaluer sa marge de manœuvre

  • Identifier les enjeux politiques et les effets induits
  • Prendre en compte le périmètre des certifications éligibles à la VAE 
  • Les ressources mobilisables pour faire fonctionner le dispositif de gouvernance et de pilotage

  • Identifier les acteurs et leurs périmètres décisionnels et évaluer la légitimité de leur intervention dans la gouvernance de la VAE
  • Concevoir un schéma de répartition des compétences dans les champs politique, juridique, scientifique et opérationnel
  • Concevoir la comitologie propre à la gouvernance et au pilotage de la VAE
  • Évaluer les besoins humains et financiers nécessaires au fonctionnement du dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE
  • Concevoir et rédiger les textes législatifs et/ou réglementaires portant sur le dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE
  • Assurer le suivi des textes législatifs et/ou réglementaires de leur conception jusqu’à leur adoption

  • Expliquer, dans un rapport écrit, le dispositif de gouvernance et de pilotage 
    de la VAE
  • Mettre en lumière et justifier les choix effectués pour la conception du dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE
  • Préparer des éléments de communication pour la présentation du dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE en vue de son adoption et de sa mise en Å“uvre

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