Construire la gouvernance et le pilotage de la VAE
Fiche n° 22
Dernière mise à jour21 septembre 2023
Objectif
Concevoir et mettre en place une organisation institutionnelle pérenne permettant à l’autorité politique en charge de la VAE de fixer les orientations, de suivre la mise en œuvre et de mesurer les progrès.
Questions à se poser
- Quelle(s) entité(s) doit/doivent être dépositaires de l’autorité en matière de VAE ?
- Quels partenaires doivent être associés à la gouvernance ?
- Quelle est la répartition des compétences pertinente et réalisable entre les niveaux centralisés, décentralisés et déconcentrés ?
- Les principes et méthodes de pilotage scientifique, technique, opérationnel, financier sont-ils installés ?
- Quels sont les critères d’efficience et d’efficacité qui doivent être retenus pour la gouvernance et
le pilotage ? - Quels actes sont à prendre pour installer le dispositif de gouvernance et de pilotage ?
- Quels instruments de pilotage sont à concevoir ?
Informations et documents indispensables
- L’ensemble des documents et textes réglementaires et techniques, relatifs à la mise en œuvre de la VAE
- Les organigrammes hiérarchiques et fonctionnels par catégorie d’institutions et d’organisations
- Les actes et documents institutionnels sur les stratégies et sur la politique nationale de l’emploi et de la formation professionnelle, les orientations du système d’éducation, d’enseignement et de formation
- Les actes et documents institutionnels sur les stratégies et sur les politiques sectorielles en matière de formation
- Les actes et documents institutionnels sur les stratégies et sur les politiques des organisations internationales, ONG, bailleurs de fonds
Étapes de mise en œuvre
Contraintes à prendre en compte
- Le cadre législatif et réglementaire de la formation professionnelle et de la certification
- La nature et le mode de gouvernance du système de certification et de formation professionnelle
- Les responsabilités institutionnelles exclusives, partagées, concurrentes etc.
- Le cadre national et/ou régional de certification
- Les accords de coopération entre acteurs préexistant
- La répartition des compétences entre le niveau national et le niveau régional dans les domaines de la formation professionnelle et des certifications
Repérer les particularités
- La diversité des certificateurs utilisant la VAE, en conformité avec les textes législatifs et réglementaires
- Le niveau d’association des milieux économiques et des opérateurs de formation professionnelle, au niveau national et au niveau régional, à la définition de la stratégie pour la VAE et à son fonctionnement
Évaluer sa marge de manœuvre
- Identifier les enjeux politiques et les effets induits
- Prendre en compte le périmètre des certifications éligibles à la VAE
- Les ressources mobilisables pour faire fonctionner le dispositif de gouvernance et de pilotage
- Identifier les acteurs et leurs périmètres décisionnels et évaluer la légitimité de leur intervention dans la gouvernance de la VAE
- Concevoir un schéma de répartition des compétences dans les champs politique, juridique, scientifique et opérationnel
- Concevoir la comitologie propre à la gouvernance et au pilotage de la VAE
- Évaluer les besoins humains et financiers nécessaires au fonctionnement du dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE
- Concevoir et rédiger les textes législatifs et/ou réglementaires portant sur le dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE
- Assurer le suivi des textes législatifs et/ou réglementaires de leur conception jusqu’à leur adoption
- Expliquer, dans un rapport écrit, le dispositif de gouvernance et de pilotage
de la VAE - Mettre en lumière et justifier les choix effectués pour la conception du dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE
- Préparer des éléments de communication pour la présentation du dispositif de gouvernance et de pilotage de la VAE en vue de son adoption et de sa mise en œuvre