91Â鶹¹ú²ú¾«Æ·×ÔÅÄ

La crise à laquelle sont confrontés les médias d’information indépendants, qu’ils soient en ligne, hors ligne ou hybrides, représente une menace existentielle pour nos sociétés. Cela est apparu clairement, notamment lors de la pandémie qui a mis en évidence un paradoxe : alors que les médias sont devenus plus importants que jamais pour les citoyens en tant que source d’informations fiables dans un monde peu sûr et en constante évolution, les salles de rédaction ont eu du mal à payer leurs factures.

La pandémie a mis à mal des tendances antérieures. Par exemple, entre 2009 et 2020, la part des journaux - principaux pourvoyeurs d’information - dans les dépenses publicitaires mondiales est passée de 23 à 6 %.

Dans un contexte de pression financière croissante, il y a beaucoup à apprendre de la créativité et des actions entreprises par les médias dans leur effort de survie : les journalistes, les éditeurs, les éducateurs et autres travailleurs des médias ont développé et développent des stratégies innovantes pour aider à renforcer la viabilité des médias indépendants.

Cette publication présente quelques-unes de ces micro-histoires inspirantes et éducatives :

• succès de la collaboration transfrontalière pour le journalisme d’investigation ;
• des services de vérification des faits générant des revenus et luttant contre la désinformation,
• de nouveaux modèles commerciaux qui tirent parti des besoins du public et des annonceurs ;
• l’éducation à l’entrepreneuriat pour la prochaine génération de journalistes ; et bien plus encore.

Ces mesures au niveau des entreprises sont des compléments essentiels à la nécessité de changements plus importants dans les politiques nationales pour sauver - et stimuler - le développement des médias dans le monde entier.